你是職場“植物人”嗎？(3)

完全的按勞分配，盡管應該，但是很難。公司畢竟有很多工作是以前沒有做過、難度比較大的，也有很多臨時工作沒有辦法準確分配到崗位，總是有些工作計量不能那么地準確。這樣，現實中就會出現少勞動多報酬的現象，也必然會出現多勞動少報酬的時候。這時，客觀上需要員工有點奉獻精神、知難而進的精神、任勞任怨的精神、不斤斤計較的精神、以主人翁的心態(tài)工作的精神。當小張這樣的員工越來越多時，一旦出現具有這些精神的員工，老板們就會如獲至寶，委以重用。小李的經歷就證明了這一點。