美國(guó)人抱怨在家工作比公司上班累！

據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道,全美“在家上班族”預(yù)計(jì)到2010年會(huì)超過(guò)一億人。

乍聽一周只要到公司上班三天,沒(méi)有人不羨慕,但是電腦工程師安德魯·沈卻暗暗叫苦,因?yàn)殡娔X通訊的進(jìn)步,他得在家連線上班,反而更沒(méi)有所謂的下班時(shí)間。

在電腦網(wǎng)絡(luò)、電話、手機(jī)、電子郵件、即時(shí)通訊、電話會(huì)議等強(qiáng)大的科技威力滲透下,“家”與“辦公室”之間的界線蕩然無(wú)存。面對(duì)這種實(shí)際上是全天候工作的“在家上班”型態(tài),在美國(guó)電話電報(bào)國(guó)際公司(AT&T)工作的安德魯感嘆說(shuō)稱,簡(jiǎn)直比24小時(shí)營(yíng)業(yè)的超市還要神勇,“我已經(jīng)沒(méi)有安歇之所了�！� 更神勇的是也在AT&T工作的邁特。過(guò)去三年,他一個(gè)月當(dāng)中,只有一個(gè)星期待在亞特蘭大,其余三個(gè)星期在俄亥俄州的家中電腦連線工作。比起安德魯,他更是一周七天24小時(shí)“隨叫隨到”的忠誠(chéng)員工。

“在家上班”在美國(guó)已有愈來(lái)愈普遍的趨勢(shì)。在德州李察遜市的阿爾卡特電信公司工作的王念祖,從前年起就得半夜兩、三點(diǎn)起床,在家中用電腦連線工作。因?yàn)槲挥诜▏?guó)的總公司,正好是早上九、十點(diǎn)的上班時(shí)間。他往往工作一、兩個(gè)小時(shí)后,再回去睡個(gè)回籠覺(jué),上午九點(diǎn)去公司繼續(xù)上班。

在北電網(wǎng)路公司的美國(guó)德州總公司工作的海倫娜,也是如此。她每天除了正常到公司上班及加班的時(shí)間之外,晚上還要固定與北京、印度的分公司聯(lián)絡(luò)。

面對(duì)這種沒(méi)有“家”界的工作型態(tài),對(duì)于透過(guò)電腦通訊工作的人們?cè)缫岩?jiàn)怪不怪了。據(jù)美國(guó)的人力資源專業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查指出,2006年有1240萬(wàn)的美國(guó)人每個(gè)月至少在家工作一天,比2005年增長(zhǎng)了25%,更比2004年遽增了63%。

協(xié)會(huì)更估計(jì),到2010年時(shí),全美會(huì)有一億人必須得在家做公司的工作。

昇陽(yáng)電腦公司整整有一半的員工沒(méi)有固定的辦公室,他們可能在家工作,也可能路上或是客戶的辦公室、臨時(shí)的分區(qū)辦公室等。

90%到90%的工作是在家中進(jìn)行的昇陽(yáng)公司客戶電腦服務(wù)部主任席蘭奧羅指出,在家上班讓員工就感到滿意的就是不必浪費(fèi)上班的塞車時(shí)間,同時(shí)彈性工作時(shí)間還可以為公司吸引忠誠(chéng)的優(yōu)秀人才。

不過(guò),美國(guó)企業(yè)界意識(shí)到員工“在家上班”的好處,仍屬于漸進(jìn)發(fā)展中的過(guò)程。據(jù)空間資訊公司研究指出,目前美國(guó)只有55%的企業(yè)擁有電腦遠(yuǎn)距工作計(jì)劃,這個(gè)比例遠(yuǎn)低于歐洲國(guó)家。其中,法國(guó)的企業(yè)已達(dá)到75%,瑞士為73%。

有些專家認(rèn)為,這是因?yàn)槊绹?guó)有一種根深蒂固的企業(yè)文化,高度地重視人與人之間的面對(duì)面溝通。但是這種觀念,在能源價(jià)格翻倍成長(zhǎng)的影響下,勢(shì)必將會(huì)被現(xiàn)實(shí)利益快速瓦解,未來(lái)家與辦公室的界線將更模煳。