在電商界尚品網是一只身著華服的獨角獸，爆發(fā)在即(2)

6年多的時間過去，相較于行業(yè)中的巨鱷們，尚品網還沒有做到那么大，趙世誠說：“這個過程是沉重的，要做大市場，肯定要付出比一般人更大的代價，一定要有積累。沒有誰是兩三年就能成為獨角獸的——京東1998年建立，2014年上市，估值最高達到了400億，后面390億是后面的幾年完成的;亞馬遜自創(chuàng)立起一直是處于虧損狀態(tài)，一直到2010年資本市場還覺得這家公司沒有任何希望，后來，雖然處在長期虧損的狀態(tài)，但投資人們都相信亞馬遜模式終將盈利，2015年第三季度亞馬遜終于實現了盈利……”

尚品網未來是否會成為時尚輕奢這一電商細分市場的獨角獸?也許資本市場是知道答案的。尚品網自2010年7月上線以來就不斷受到資本市場的關注，先后獲得迪斯尼旗下思偉投資及晨興創(chuàng)投的千萬美元的B輪融資，并在C輪獲得成為資本、思偉投資、晨興創(chuàng)投5000萬美金風險投資。

人永遠是最重要的，

本質上做企業(yè)就是做人

“企業(yè)真正的核心競爭力，我覺得本質就是團隊，我一直找最優(yōu)秀的人加入這家公司，從開始第一天，我就一直努力著，讓這些優(yōu)秀的團隊團結在一起。”

身處時尚行業(yè)，尚品網團隊的組建比一般互聯網公司更難。因為這些人不僅要專業(yè)能力強，更要懂時尚，對時尚有自己的見解，有國際化的眼光。作為一個企業(yè)的CEO，趙世誠盡可能在全球范圍內找頂尖人才，并通常親自面試。無論是專業(yè)過硬的奢侈品高端人才、經營管理有方的企業(yè)高管，還是眼光獨特的買手，趙世誠希望能將這些熱愛時尚、熱愛電商的人才聚集起來，共同朝著一個方向努力，去完成尚品網的使命，給中國消費者提供全世界最好的時尚品牌，最好的設計，最好的品質，最愉悅的購物體驗。并且告訴消費者，如何穿出這種品位，如何買到獨一無二、適合自己的品牌，負起培育、啟發(fā)、教育市場的責任。

結語

隨著今后中國包括但不僅僅是時尚輕奢市場的興起，下一批獨角獸應是身著華服，以一種美麗、時尚的姿態(tài)出現。誰抓住了那些最本質的東西，誰就將在其中。請拭目以待。