肯德基聯(lián)手天貓超級品牌日 打造專屬吃貨的瘋狂雙11

擁有5000家門店和上億會(huì)員的肯德基,如何順應(yīng)新零售趨勢玩出不同的營銷大事件?8月7日,肯德基再度聯(lián)手天貓超級品牌日,打造了專屬肯德基的雙11。本次活動(dòng)在天貓超級品牌日的賦能下,成功打通了線上線下,成為了品牌電商營銷的又一經(jīng)典案例。

天貓X明星X品牌 聯(lián)動(dòng)打造線上狂歡

作為最受歡迎的快餐品牌之一,肯德基在國內(nèi)的知名度和擴(kuò)張速度一直在提升。而近年來,肯德基在選擇品牌代言人時(shí),形象健康、有活力的年輕偶像成為了品牌標(biāo)配,最新一位代言人正是00后TFBOYS成員王源。本次肯德基天貓超級品牌日也基于品牌調(diào)性和代言人形象,對品牌的新零售之路進(jìn)行了一次探索。

天貓聯(lián)手肯德基和王源等多位明星,齊力為活動(dòng)打Call,而在天貓的官微上,更是為品牌送上了第二期《超級福利局》,用創(chuàng)意有趣的漫畫形式展現(xiàn)肯德基產(chǎn)品魅力所在,其中天貓超級品牌日獻(xiàn)上的福利“買一送一”也吸引了大量消費(fèi)者關(guān)注。除了創(chuàng)意漫畫外,天貓還制作了配合傳播品牌調(diào)性的短視頻,邀請消費(fèi)者解鎖內(nèi)心的“瘋狂”力量,引領(lǐng)了一波時(shí)尚美食潮流。

除了天貓平臺(tái)的賦能,聯(lián)動(dòng)明星所釋放的營銷影響力也不可小覷,僅僅是王源發(fā)布的關(guān)于本次活動(dòng)的微博,就收獲了45萬+轉(zhuǎn)發(fā),數(shù)十萬評論和點(diǎn)贊。黃子韜、朱一龍等人氣偶像也共同助陣,為肯德基天貓超級品牌日打造全網(wǎng)最大聲量。

這些影響力也得到了實(shí)際銷售轉(zhuǎn)化,據(jù)悉,本次活動(dòng)期間,肯德基天貓旗艦店在天貓美食行業(yè)銷售創(chuàng)下突破性的成績。!新招募粉絲數(shù)是618當(dāng)天增粉數(shù)的13倍。消費(fèi)者在手淘搜索“一口就瘋狂”就可以直接通過穹頂體驗(yàn)線上的H5互動(dòng),吸引266萬人次參與,而活動(dòng)限定20萬份王源專屬包裝也引發(fā)了粉絲追風(fēng)購買。

改造線下新零售門店 滿足更多消費(fèi)體驗(yàn)

面對擁有5000家門店的肯德基,天貓超級品牌日嘗試用改造新零售門店的方式,打造線上線下連接器。據(jù)了解,本次活動(dòng)改造了上海和杭州的兩家肯德基,植入超級品牌日內(nèi)容的門店成為了天貓主題門店[不是改造,請?zhí)鎿Q用詞],讓消費(fèi)者感受品牌儀式感。同時(shí)在8月4日-7日,杭州來福士廣場的快閃店內(nèi)出現(xiàn)了巨型的貓頭互動(dòng)裝置,消費(fèi)者在享受新零售玩法的同時(shí),也能進(jìn)一步感受超級品牌日聯(lián)動(dòng)品牌的魅力。

超級品牌日聯(lián)手?jǐn)?shù)據(jù)銀行 助品牌精準(zhǔn)投放

相比起其他品牌,肯德基的門店數(shù)量、會(huì)員數(shù)和消費(fèi)者基礎(chǔ)均擁有巨大優(yōu)勢,如此龐大的消費(fèi)群體,如何有效利用在品牌營銷升級上,是本次肯德基天貓超級品牌日思考的重點(diǎn)。在活動(dòng)中,天貓超級品牌日與數(shù)據(jù)銀行合作,在策略中心的支持下,對全網(wǎng)6億人的數(shù)據(jù)深度洞察,從站外的精準(zhǔn)投放到站內(nèi)的深度挖掘中打造定向圈人,這樣的方式也讓那些擁有消費(fèi)需求的用戶第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)天貓超級品牌日和肯德基新品推送。

天貓方面曾表示,作為品牌營銷的主陣地,天貓將以品牌的現(xiàn)有資源、品牌形象和營銷需求作為基礎(chǔ),為品牌提供整體的創(chuàng)意策劃和市場資源整合。天貓基于消費(fèi)者習(xí)慣的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,在本次活動(dòng)中發(fā)揮出巨大成效,讓肯德基能夠加深了解其消費(fèi)者群體的需求,進(jìn)一步清晰用戶畫像。在這樣的數(shù)據(jù)賦能下,肯德基天貓超級品牌日不但取得人氣口碑雙豐收,還能洞察用戶的全新消費(fèi)需求,為下一步的營銷步調(diào)作準(zhǔn)備。

中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,快消品和電商巨頭之間可借力彼此線上和線下的優(yōu)勢,互相賦能,實(shí)現(xiàn)用戶共享、數(shù)據(jù)共享、流量共享。在肯德基入駐天貓后,不少消費(fèi)者都意識(shí)到快餐業(yè)不再是線下門店的專享,天貓的平臺(tái)賦能顯然能為肯德基這樣的品牌帶來不一樣的新零售創(chuàng)意玩法,同時(shí)也反哺線下門店。

在肯德基再度聯(lián)手天貓超級品牌日并取得喜人成績的背后,是傳統(tǒng)快餐行業(yè)擁抱新零售的一次成功探索,也是天貓超級品牌日再度成功打造品牌營銷大事件的一次經(jīng)典案例。未來,將有更多傳統(tǒng)線下品牌選擇天貓,選擇天貓超級品牌日進(jìn)行深度合作,繼續(xù)探索品牌升級的新零售方式。