李東生：夢想就是讓人澎湃的力量

廣東惠州，東江河畔，這是一家偉大企業(yè)夢開始的地方。

TCL集團董事長、創(chuàng)始人李東生是恢復高考后的第一批大學生。畢業(yè)后，他放棄了政府的鐵飯碗工作，投身于廣東最早一批合資企業(yè)的籌建，進入TCL的前身—TTK家庭電器有限公司工作。TTK是中國第13家在工商登記的中外合資企業(yè)，李東生是這里的第43位員工。李東生的想法很簡單，要到工廠去，到車間去，到最接近實業(yè)制造的地方去。

實業(yè)強國，這是支撐李東生這一代中國企業(yè)家堅守實業(yè)的信念和不舍情懷。在CCTV-1《大國品牌養(yǎng)成記》之TCL《夢想篇》中，李東生將38年創(chuàng)業(yè)歷程娓娓道來，讓我們有機會了解一家成功企業(yè)成功崛起背后，走過了一條怎樣跌宕起伏的發(fā)展之路;透過李東生，我們也看到中國第一批企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，如何將實業(yè)報國的信條深植于企業(yè)血脈之中，將“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的工匠精神融入生產、設計、經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)由“重量”到“重質”的突圍，為中國智造贏得未來。

01/ 高光之后，至暗時刻

TCL作為一家擁有38年歷史的企業(yè)，從中國工廠發(fā)展成為全球化企業(yè)，經(jīng)歷了一段充滿荊棘和挑戰(zhàn)的路程。1999年，李東生帶領TCL實施全球化戰(zhàn)略，進軍越南市場，成為電子產業(yè)打開國際市場的開拓者，18個月就實現(xiàn)盈利，極大地激勵和堅定了李東生帶領TCL開拓國際市場的信心和決心。2004年，TCL將目光鎖定歐美戰(zhàn)場，并購了法國湯姆遜全球彩電業(yè)務和阿爾卡特手機業(yè)務。這兩次國際并購讓TCL聲名鵲起，李東生也登上了美國《財富》雜志封面，被授予“亞洲最具影響力的商業(yè)領袖”稱號。

在李東生的構想里，并購將使TCL躍居全球彩電行業(yè)前三，成為具有國際競爭力的中國品牌。然而事與愿違，手機業(yè)務遭遇價格戰(zhàn)，加之對彩電業(yè)技術判斷失誤，TCL在國際化過程中遇阻，經(jīng)營陷入前所未有的危機。這一切令剛剛經(jīng)歷高光時刻的李東生和TCL措手不及，信任危機和經(jīng)營壓力幾乎將李東生淹沒。

在《夢想篇》中，李東生是這樣回憶這場危機的：“我常常要趕到不同地方去救火，那時候真感覺度日如年。在外面我要給同事鼓勵，然后把自己關在小屋里，左手握著右手，自己給自己鼓勁，告訴自己無論有多大困難，都會走過去。”

正所謂“風物長宜放眼量”，李東生清楚，即使遭遇的困難比預想的多，也要知難而進，因為國際化是TCL的必由之路，更是中國制造的必由之路，有進無退，必須一往直前。因為實業(yè)強國的夢想還在，品牌全球化的企業(yè)追求還在，處變不驚的領袖力還在，在那樣的至暗時刻，李東生憑著這樣一股不服輸?shù)膭蓬^，帶領TCL走出泥沼，TCL也因此成為了現(xiàn)在全球化的TCL，成為了中國企業(yè)全球化的先行者和前行者。

02/ 創(chuàng)新為魂，與強共舞

李東生說，夢想是讓人澎湃的力量。

38年來，李東生與TCL筑夢前行，踏實擔當，心無旁騖專注在電子行業(yè)，在全球市場施展才華和抱負。唯有創(chuàng)新才是推動企業(yè)前行的唯一動力，占據(jù)技術制高點的中國制造才能在全球產業(yè)格局中掌握更強話語權，李東生深諳其道，便以更宏大胸懷為TCL布局，斥巨資打造華星光電，集中力量進入液晶面板。“華星China Star”,即中國之星。在李東生的愿景里，華星光電要成為中國自主品牌的代表，徹底扭轉中國“缺芯少屏”、相關產業(yè)仰人鼻息的窘困局面。目前，TCL華星光電共有6條面板生產線投產或建設中，合計投資近2000億元，配套了惠州、武漢、印度等模組廠，產品布局完善，戰(zhàn)略定位清晰，國際化拓展順利，全產業(yè)鏈布局以及下游終端客戶綁定不斷加深。

改寫中國“缺芯少屏”產業(yè)困局，打破壟斷，搶占全球顯示產業(yè)制高點，李東生帶領TCL一往直前，堅韌執(zhí)著，無畏得失。同時，TCL也在人工智能、新型顯示、5G應用、智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四大技術領域發(fā)力，不斷邁進科技創(chuàng)新的無人區(qū)，突破革新，闊步前行。李東生有信心，依靠自主知識產權的中國智造，有實力直面國外頂尖企業(yè)的市場競爭，有能力滿足下游客戶與終端用戶嚴苛的需求。能與全球品牌一爭高下，李東生心潮澎湃;這是TCL的驕傲，更是中國智造的未來。

03/ 使命在肩，奮斗不止

“企業(yè)家”這三個字，在李東生心中有千斤之重。從收購湯姆遜彩電、阿爾卡特手機經(jīng)歷跨國并購陣痛，到創(chuàng)立華星光電打破國外電視面板壟斷，再到在互聯(lián)網(wǎng)轉型中創(chuàng)新突圍，時代見證了TCL的成長和榮耀，李東生也見證了一批批中國企業(yè)興衰浮沉;每每想到這里，他更感重任在肩，不敢懈怠，只爭朝夕。《夢想篇》中，李東生這樣回憶與母親的一段對話：“媽媽在世的時候我常對他說，我能陪她的時間太少了。但我媽媽總對我說，你不只是我的兒子，你是企業(yè)家，要對企業(yè)負責、對社會負責、對企業(yè)七八萬員工負責。”

李東生的半生精力都獻給了實業(yè)夢，憑借著一份膽識、一種敏銳、一股子不服輸?shù)膭蓬^，帶領TCL一路披荊斬浪，成為在國際市場與強共舞的民族品牌。李東生相信，堅守實業(yè)制造，才能挺起中國經(jīng)濟的脊梁，這是時代賦予的機會，更是中國企業(yè)的使命和擔當。他希望，更多企業(yè)能共同擔起這份重任，將企業(yè)推得更高、更遠，奮斗不止，無畏前行。

9月23日，CCTV-1《大國品牌養(yǎng)成記》之TCL《夢想篇》震撼首播，敬請關注。