80后和90后一起面對職場考驗 誰更勝一籌？(4)

為了更好地管理90后，不少HR們拿出了新方法。增加公司內(nèi)部的職位頭銜就是一種，公司內(nèi)部的晉升機會有限，但對于90后來說，做了幾年都“原地踏步”感覺肯定不好，因此，通過評級方式提升職位頭銜，比如，從銷售到銷售顧問，就能增加員工的榮譽感和歸屬感。有些公司也開始更多地考慮讓90后員工嘗試不同的工作門類，甚至去到不同的城市工作，對于樂于接受變化的90后來說，這樣的內(nèi)部輪崗機會打破了始終在重復(fù)一樣工作的感覺，也能更大程度激發(fā)他們的工作熱情。“還有就是把管理交給年輕人，讓他們自我管理，這被證明是一種和90后相處較好的手段，我知道有一家公司，90后員工們總是抱怨食堂不好吃，老板就放手讓他們自己挑選新的供應(yīng)商。”